Öffentlicher Bereich
Bund, Länder oder Gemeinden geben viele Rahmenbedingungen unserer Gesellschaft vor. Dabei sind unterschiedlichste Zielsetzungen und Interessen miteinander in Einklang zu bringen. Mediation kann die Einbindung der Bürger*innen in politische Entscheidungen verbessern.
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Typische Einsatzbereiche
Mediation und mediatives Handeln im öffentlichen Bereich ist sehr vielfältig. Besonders bewährt hat es sich beispielsweise bei der
- Bürgerbeteiligung bei der Ansiedelung und Erweiterung von Betrieben und Organisationen, z.B. Ausbau von Flughäfen, Ansiedelungen von Einkaufszentren, usw.
- Interessensausgleich bei der Neugestaltung von öffentlichen Räumen wie Geschäftsstraßen, Grünflächen, Straßenbauprojekte, Orts- bzw. Gemeindeentwicklung usw.
- Steigerung der Effizienz und Bürgerfreundlichkeit in Verwaltungsverfahren, z.B. Umweltverträglichkeitsprüfungen, usw.
- mediatives Führen im Rahmen geänderter Anforderungen von öffentlichen Führungskräften, wie Bürgermeister, Landeshauptleuten und Regierungsmitgliedern
Vorteile der Mediation im öffentlichen Bereich
- Demokratisierung politscher Verantwortung durch Einbindung der Bürger*innen in politische Entscheidungen
- Interessensausgleich von Investor*innen, Anrainer*innen, Politik und Verwaltung
- Vereinfachung der Umsetzung initiierter öffentlicher Projekte
- Effizienzsteigerung und Beschleunigung von Abläufen in der öffentlichen Verwaltung
Beiträge in der Fachzeitschrift "mediation aktuell"
- Mediation und mediative Strategien im öffentlichen Berreich; 1/2016; S.8-9
- Nachhaltige Konfliktlösung bei Infrastrukturprojekten, 1/2015, 12-13
- In der Gruppe ist vieles möglich, 2/2015, S.20-21
- Mediation im öffentlichen Bereich, 2/2014, 26-27
- Mediation beim Österreichischen Bundesheer, 1/2014, 28-29
- Mediation im öffentlichen Bereich 2/2013, S. 4-5
- Stimmen zur Mediation im öffentlichen Bereich 2/2013, S. 6
- Stellungnahme der Volksanwältin Getrude Brinek 2/2013, S. 7
- Mediation im Verwaltungsverfahren 2/2013, S. 8-9
- Konfliktmanagement der Stadt Graz 2/2013, S. 10-11
- Szene Schweiz - immer mehr Mediationen im öffentlichen Bereich 2/2013, S. 13
- Mediative Strategien im Change-Management 2/2013, S. 14-15
- Demokratisierung der Verantwortung 2/2013, S. 16